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Thomas Freitag – Executive Coach und Organisationsentwickler

Thomas Freitag – Executive Coach und Organisationsentwickler

Sparring Partner für Führungskräfte in Zürich, seit 2003.

Führungskräfte haben selten zu wenig Information. Was fehlt, ist jemand ohne eigene Agenda – der zuhört, wo andere reden, und die Frage stellt, die weiterbringt.

Ich weiss, wie sich Führung anfühlt

Sparring auf Augenhöhe setzt voraus, dass man die Höhe kennt. Ich habe selbst geführt – in vier sehr unterschiedlichen Konstellationen:

  • Als Air Purser bei der Swissair ein Kabinenteam: Führung auf engem Raum, unter Zeitdruck Service-Qualität liefern, mit ständig wechselnder Besatzung und Menschen aus aller Welt.
  • Als Change-Berater in Accenture-Projektteams: Führung auf Termin und Budget, ohne disziplinarische Macht.
  • Als Verwaltungsratspräsident eines zahnmedizinischen Zentrums: Führung, wenn es um die Existenz der Firma geht – Turnaround und erfolgreicher M&A-Prozess.
  • Als Vorstand und Präsident der International Coaching Federation (ICF) Schweiz: kollegiale Führung eines Verbands, dessen Kern die Ethik des Coachings ist.

Die letzte Station ist mehr als eine Zeile im Lebenslauf. Wer einen Berufsverband führt, dessen Existenzgrund ethische Standards sind, kann sich in der eigenen Praxis keine Unschärfe leisten.

Dazu das Handwerk: seit 2003 selbstständig, über 6'500 Coachingstunden, ICF Professional Certified Coach. Coachinglounge an der Rämistrasse 31 im Herzen von Zürich.

Woher das Handwerk kommt

Studiert habe ich Betriebswirtschaft mit Nebenfach Arbeitspsychologie an der Universität Zürich. Diese Kombination prägt meine Arbeit bis heute: Zahlen und Menschen sind keine getrennten Themen – wer nur eine Seite beherrscht, führt an der anderen vorbei.

Was danach kam, war nie ein einzelner Ausbildungsgang, sondern eine Reihe von Methoden, die sich ergänzen. Für alle, die es genau wissen wollen:

Lösungsfokussierte Kurzzeitberatung bei Peter Szabo · Hypnosystemisches Coaching und Organisationsberatung bei Gunther Schmidt · Stakeholder-zentriertes Coaching nach Marshall Goldsmith (MGSCC) · Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg bei metapuls · Advanced Curriculum in Positiver Psychologie bei Philipp Streit · Change Management · Mentorcoach ICF

Keine dieser Methoden ist ein Bekenntnis. Es sind Werkzeuge – und welches im Coachingraum zum Einsatz kommt, entscheidet Ihre Situation, nicht meine Vorliebe.

Zertifizierungen

ICF Professional Certified Coach (PCC) · Persönlichkeits-Instrumente: HOGAN, MBTI Step I und Step II, The Leadership Circle 360°, Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching

Klare Rollen. Unabhängiges Sparring

Wenn ich Sie als Executive Coach 1:1 begleite, arbeite ich nicht parallel mit Ihrem Team. Wenn ich Ihr Team begleite, coache ich Sie nicht zusätzlich einzeln. Innerhalb derselben Organisation sind verschiedene Mandate möglich – pro Person und pro Team übernehme ich eine Rolle, und diese klären wir von Anfang an transparent.

Das schützt vor Doppel-Loyalitäten. Denn ein Sparring ist genau so viel wert, wie es unabhängig ist.

Als akkreditierter Mentor-Coach begleite ich zudem Coaches auf dem Weg zur ICF-Zertifizierung – und arbeite dort an genau den Fragen, die auch mein eigenes Handwerk tragen.

Wie ich arbeite

Der Psychologe und Nobelpreisträger Daniel Kahneman unterscheidet zwei Arten des Denkens: ein schnelles, intuitives und weitgehend automatisches – und ein langsames, bewusstes und analytisches. Beide sind wertvoll. Das schnelle Denken lässt uns in Sekundenbruchteilen reagieren, das langsame prüft, wägt ab und plant.

In Anlehnung daran lässt sich auch mein Motto «Kopf & Herz Hand in Hand» verstehen: Das Herz steht für das schnelle Denken – Intuition, Wahrnehmung, Erfahrung, Emotion. Der Kopf steht für das langsame – Analyse, Sprache, Struktur, Abwägung. Gute Entscheidungen entstehen, wenn beide zusammenspielen.

Ich arbeite hypnosystemisch. Der Begriff sagt ausserhalb der Coaching-Welt wenig, deshalb hier mit meinen Worten: Wir alle haben Reaktionsmuster, die schneller sind als unser bewusstes Denken – in Konflikten, unter Druck, in Situationen, die alte Erfahrungen berühren. Hypnosystemische Arbeit macht diese schnellen Muster im geschützten Raum bewusst. Nicht, um sie wegzumachen, sondern um sie zieldienlich zu nutzen – und wieder wählen zu können, wie Sie reagieren, wenn sich das Muster das nächste Mal meldet. Alle Menschen haben Emotionen – körperliche Reaktionen in anspruchsvollen Situationen. Diese Signale sind kein Störrauschen. Sie sind ein Frühwarnsystem, das sich gezielt nutzen lässt.

Whitepaper lesen: Wert von Emotionen im Coaching...

Daneben arbeite ich lösungsorientiert und empathisch, mit gesundem Menschenverstand. Und ich halte fest, was im Raum entsteht: Skizzen, Bilder, Metaphern. Ein treffendes Bild verändert oft nicht nur, wie man ein Anliegen versteht, sondern auch, wie es sich anfühlt.
Ich arbeite professionell in Deutsch und Englisch, auf Anfrage auch in Französisch.

 

Warum mich Urteilskraft im KI-Zeitalter beschäftigt

Ich arbeite seit über zwanzig Jahren mit Menschen, die entscheiden müssen. KI hat Qualität und Tempo der verfügbaren Analysen enorm gesteigert – ein echter Gewinn. Was ich gleichzeitig beobachte: Es fällt schwerer, einer brillant formulierten Analyse zu widersprechen.

Dafür gibt es einen Begriff: Cognitive Deference – die Tendenz, ein datenbasiertes Urteil höher zu gewichten als die eigene Wahrnehmung, allein weil es präzise formuliert wirkt. Auf C-Level zeigt sich das oft als leise Irritation: Das Modell empfiehlt etwas, das Umfeld erwartet eine schnelle Entscheidung, und trotzdem stimmt etwas nicht. Diese Irritation ist häufig nicht irrational. Sie kann die Wahrnehmung von etwas sein, das im Modell nicht enthalten ist.

Hier setzt «Kopf & Herz Hand in Hand» an: das schnelle Denken der Wahrnehmung und das langsame der Analyse zusammenbringen – nicht gegen die Daten, sondern mit ihnen.

Die Vision des »mindmoves«

Ein «mindmove» ist der Moment, in dem sich eine festgefahrene Sicht löst und etwas Neues möglich wird.

Wie das konkret aussieht, sehen Sie hier – drei Minuten, aufgenommen 2023 zum Jubiläum 20 Jahre MindMove.

Privat bin ich Vater von zwei mehr und mehr erwachsenen Söhnen, Ausdauersportler auf zwei Rädern – und lebe mit meiner Familie in Zürich.

Die Vision des »mindmoves«

Sparring für herausfordernde Führungssituationen

Meine Kundinnen und Kunden in KMU, global tätigen Organisationen und im öffentlichen Sektor arbeiten mit mir in drei Bereichen:

Coaching. Als Weg-Begleiter zu mehr Führungs-Kraft: durch achtsameren Umgang mit sich selbst, mehr Wirkung und eine bessere Verbindung zu den eigenen Stakeholdern. Zur Coaching-Seite...

Teamentwicklung. Haltungen beleuchten, Teams auch «streng» begleiten, Zusammenarbeit kultivieren und gemeinsam Erfolg anstreben.  Zur Teamentwicklungs-Seite...

Organisationsentwicklung. Neutraler Blick auf die Wirkungen im System – und Hüter einer sinnvollen Abwägung betriebswirtschaftlicher und sozialer Einflussfaktoren. Zur Organisationsentwicklungs-Seite...

Das Format sind mit Gruppen und Teams meist Workshops – Retraiten, Klausuren, Mediationen. Zu meinen häufigsten Workshop-Formaten...

Mein Netzwerk

Die meisten Mandate führe ich allein. Wo ein Auftrag mehr Hände oder anderes Handwerk braucht, arbeite ich im Verbund mit Partnern, die ich seit Jahren kenne: Denkmotor für Kreativität und Ideenentwicklung, das OE-Forum Schweiz als Verein interner und externer Organisationsentwickler, emplayment gmbH für Workshop-Simulationen, wenn ein Format Erleben statt Erklären braucht.

Lernen wir uns kennen

15 Minuten, unverbindlich und vertraulich. Kurz genug, dass es in jeden Kalender passt – lang genug, um zu merken, ob es passt.

Mein LinkedIn-Profil

Auf LinkedIn vernetze ich mich mit Menschen, denen ich schon einmal in die Augen geschaut habe – von Angesicht zu Angesicht oder in einem Video-Call.

Mein Instagram-Kanal

Auf Instagram veröffentliche ich regelmässig meine handgezeichneten Visualisierungen. Skizzen, Flipcharts, Fotos und Slide-Shows

Stimmen von Kundinnen und Kunden

Echte Stimmen von Menschen, mit denen ich zusammenarbeiten darf

Kopf & Herz Hand in Hand. mindmove.