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Führungskräfte Coaching in Zürich

Führungskräfte Coaching in Zürich

Sparring statt Ratschlag – eine Haltung, keine Methode.

C-Level-Executives erhalten in der Regel umfangreiche Analysen, Dashboards und gut gemeinte Empfehlungen als Entscheidungsbasis. Was oft fehlt: ein unabhängiges Gegenüber, das ehrlich zurückspiegelt und herausfordert – ohne eigene Agenda, ohne verstecktes Mandat.

Ich begleite Führungskräfte im 1:1 Executive Coaching: High Potentials, Geschäftsleitungsmitglieder, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer – vertraulich, auf Augenhöhe und mit geklärter Rolle: Coache ich Sie, begleite ich nicht gleichzeitig Ihr Team.

Was im Coachingraum wirklich passiert

Sie bringen Ihr Anliegen mit – ich nehme es auf, stelle die Fragen, die weiterführen, und halte Ihnen ehrlich den Spiegel vor. Dabei arbeite ich lösungsorientiert und empathisch, mit gesundem Menschenverstand und langjähriger beruflicher und Lebenserfahrung.

Wir thematisieren auch, was unbewusst wirkt: Gewohnheiten, Reaktionsmuster, innere Antreiber. Statt sie als Problem zu behandeln, machen wir sie zum Partner und nutzen sie gezielt für Ihre Ziele. Wir fokussieren auf Ihre Stärken – und schauen gleichzeitig hin, wo dieselben Stärken unter Stress zum Risiko werden können.

Ihr Körper meldet oft früher als Ihr Kopf, dass etwas nicht stimmt. Dieses Frühwarnsystem nutzen wir ganz gezielt: Sie lernen, die Signale zu lesen, und gewinnen so auch in anspruchsvollen Führungssituationen die Wahl, wie Sie reagieren.

Wo es hilft, halte ich das Besprochene visuell fest: Skizzen, Bilder, Metaphern. Ein treffendes Bild verändert oft nicht nur, wie man ein Anliegen versteht, sondern auch, wie es sich anfühlt.

Mehr zu meiner Arbeitsweise...

»What you focus on expands.« – Was Sie im Coachingraum in den Fokus nehmen, beginnt sich zu verändern.

Whitepaper lesen: «Wert von Emotionen im Coaching»

Was, wenn das Modell schon geantwortet hat?

Alle Führungskräfte arbeiten heute mit KI. Die Analyse ist schneller da, die Argumentation sauberer, die Folien perfekter – auch die der anderen im Raum. Das ist ein echter Gewinn.

Gleichzeitig kommt eine Frage dazu: Was nehme ich selbst wahr – und wie wird aus dem, was das Modell liefert, mein eigener Beitrag? Diese Frage bringen Kundinnen und Kunden zunehmend ins Coaching mit.

Warum mich das beschäftigt...

Eine Situation aus der Praxis:

Ein C-Level-Executive bereitete seine Geschäftsleitungssitzungen zunehmend mit KI-Modellen vor. Im Coaching brachte er ein wachsendes Unbehagen mit: Wie liest man die perfekten Folien der Kolleginnen? Und wie wird aus einem KI-Input ein Beitrag, der wirklich der eigene ist?

Wir arbeiteten an seiner Wahrnehmungskompetenz. Seine Stärke – Fakten- und Detailorientierung – war nicht das Problem. Das Festhalten daran war es. Er lernte, seiner Intuition mehr zuzutrauen und die körperlichen Signale ernst zu nehmen, die ihm das Unbehagen längst gemeldet hatten.

Für mich heisst «Kopf & Herz Hand in Hand» genau das: KI liefert wertvolles Material – das Urteil bleibt bei Ihnen.

Coaching-Räume

Sie bestimmen, wo der Austausch stattfindet und wie lange eine Besprechung dauert. Empfehlenswert sind Treffen weg vom Arbeitsplatz: Das schafft Abstand und neue Erinnerungspunkte.

Meist kombinieren meine Kundinnen und Kunden:

  • Besprechungen in meiner Coachinglounge oder in unserem Sitzungszimmer zentral in Zürich
  • Virtuelle Sitzungen via Zoom oder Teams
  • «Rooftop Sessions» auf unserer Dachterrasse an der Rämistrasse
  • Längere Outdoor-Sessions, je nach Jahreszeit und Präferenz zu Fuss am See, auf zwei Rädern oder auf Schneeschuhen

Meine Coaching-Angebote

1

Halbjahrespaket Executive Coaching

Unlimitiertes 1:1 Coaching über sechs Monate – ohne fixe Sitzungszahl, flexibel in Frequenz und Format. In der Coachinglounge oder virtuell. Die zeitliche Rahmung schafft «Skin in the game»: Wer weiss, dass das Paket endet, nutzt die Zeit konsequenter.
2

Stakeholder-zentriertes Coaching nach Marshall Goldsmith.

Jahresbegleitung, bei der die Schlüssel-Stakeholder Ihrer Führungsrolle in Zielfindung und Wirkungsbeurteilung einbezogen werden. Das schafft Wirkung – nicht nur bei Ihnen, sondern im gesamten Führungsumfeld.
3

Coachingpaket 10 Sitzungen

Zehn Sitzungen über maximal zwölf Monate – zielorientiert, planbar. Die Länge ist flexibel: vom kurzen Reflexions-Call bis zur halbtägigen Schneeschuh-Wanderung. Was zählt, ist nicht die Uhr, sondern die Wirkung.
4

Jahresprogramm «Self Leadership»

Exklusive Jahresbegleitung für C-Level: fünf Termine in meiner Coachinglounge, über ein Jahr verteilt. Die feste Struktur schafft Verbindlichkeit. Auf Anfrage – maximal ein Start pro Monat.
Nächster freier Slot: November 2026

Kundenzitate

«Thomas Freitag ist bereits seit vielen Jahren ein überaus geschätzter Coach und Organisationsentwickler bei Schindler. Er versteht das Business, kann Entscheidungen nachvollziehen und zielgerichtet unterstützen, ohne die menschlichen und kommunikativen Aspekte ausser Acht zu lassen. Alle Coachees haben sich in seinem Coaching merklich weiterentwickelt – sogar sehr erfahrene Mitarbeitende konnten durch das Coaching Verhaltensmuster reflektieren und verändern. Wir können Thomas Freitag mit seinem enorm weiten professionellen Spektrum verbunden mit seiner Persönlichkeit unbedingt weiterempfehlen.»

Susanne Gränicher, Senior HR Business Partner, Schindler Management AG

«Thomas begleitet mich seit vielen Jahren, und ich schätze es sehr, jederzeit auf seine Unterstützung zählen zu können. Im Self Leadership-Programm habe ich vor allem Klarheit über meine verschiedenen Rollen und meine Ziele gewonnen. Daraus ist auch ein anderer Umgang mit Stresssituationen entstanden. Dadurch ist es mir gelungen, eine bessere Balance zu finden und mich auch beruflich erfolgreich weiterzuentwickeln.»

Andreas Kropf, Partner Finalix AG

Der erste Schritt ist ein Gespräch

15 Minuten, unverbindlich und vertraulich. Kurz genug, dass es in jeden Kalender passt – lang genug, um zu merken, ob es passt.

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