Workshops sind wertvolle Zeitinseln

Meine 25 Jahre Moderationserfahrung sammelte ich in der Arbeit mit Führungskräften und Teams, beispielsweise in diesen Themenfeldern:

• Strategie und Visions-Workshops für Geschäftsleitungen und Führungsteams. Solche Zeitinseln dienen der Entwicklung von Unternehmensvisionen und dem Brückenbau zu strategischen Umsetzungsmassnahmen. Hier unterstütze ich Ihre Fähigkeit, gemeinsam zu Träumen und Ihre Vorstellungen in von allen getragene, verständliche Formulierungen und Aktionen zu bringen.
• Change-Management-Workshops: 
  Als Change-Enabler habe ich Erfahrung im Konzpieren von Change-Journeys, von Multiplikatoren-Workshops und Gestalten von Grossgruppen-Veranstaltungen zu Veränderungssituationen. Oft sind Change-Workshops Teil eines übergeordneten Organisationsentwicklungs-Prozesses.
• Konflikt-Mediation: Konflikte sind für mich eine kraftvolle Quelle für Problemlösungen in Systemen. Mein Rucksack in gewaltfreier Kommunikation nach Marshall Rosenberg und hypnosystemischer Arbeit, gepaart mit meiner eigenen Führungs-und Prozessbegleitungs-Erfahrung, erweisen sich oft als hilfreich, in Mediationen oder Teamprozessen Lösungswege zu finden und negative emotionale Spiralen zu durchbrechen.
• Gruppen Coaching: In Gruppen-Coachings vertiefen Teilnehmende eigene Zielsetzungen in einer Gruppe. Für viele Führungskräfte macht der Austausch in einer Gruppe mit Peers besonders Sinn. Hier finden sie Verständnis auf Augenhöhe, Erfahrungen Gleichgesinnter und spannende Ideen und Bestärkung, oft auch neue Netzwerke. Meine Erfahrung mit kollegialen Fallberatungen in Betrieben, aus Supervisionen und weiteren auch überbetrieblichen Gruppen-Formaten gibt mir Gewissheit, dass Gruppen-Coachings sehr gut investierte Zeit sind.
• Leadership-Workshops: Viele Führungskräfte spüren verständlicherweise eine Müdigkeit mit Führungs-Workshops - diese Events kommen zusätzlich zum Tagesgeschäft und sind oft weitgehend kognitive „Beübungen“. Ich liefere deshalb keine Workshops ab Stange, und arbeite ohne Power Point. Stattdessen setze ich Methoden ein, die das emotionale Erleben ermöglichen, wie beispielsweise Simulationen, Arbeiten in der Natur oder das Erleben natürlicher Führung mit Pferden. Im Zentrum der massgeschneiderten Workshops stehen die teilnehmenden Führungs-Persönlichkeiten und ihre Selbstreflexion zu ihrem emotionalen Erleben.
• Team-Workshops: Team-Workshops sind für mich sinnvollerweise eingebettet in einen Teamentwicklungs-Prozess.

Kontaktieren Sie mich, um über Ihre Workshop-Ziele und das passende Vorgehen zu sprechen.

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