MindMove Coaching
Teamentwicklung & Teamcoaching

Team-Synergie freisetzen - virtuell und Face-To-Face

Aussenperspektive

Kennen Sie das Gefühl, wenn alle Teammitglieder in die gleiche Richtung ziehen? Ein erfahrener Aussenblick kann Teams helfen bewusst zu machen, dass 1+1=3 ergibt, wenn die unterschiedlichen Persönlichkeiten nach gemeinsamer Synergie streben. Auch ein virtuelles Meeting kann wertvolle neutrale Perspektiven und einen "Team-MindMove" vermitteln. 

Teamcoaching oder Teamentwicklung? 

In meinem Verständnis ist ein Teamcoaching auf eine aktuelle Fragestellung im Team ausgerichtet. Mit Coachingmethoden wird diese Fragestellung in physischen oder virtuellen Sessions geklärt.

Eine Teamentwicklung demgegenüber ist ein auf einen Zeitraum von z.B. einem halben oder ganzen Jahr ausgerichteter Entwicklungsprozess. Das Team lernt sich besser kennen, entwickelt Normen und messbare Ziele für den Teamentwicklung-Prozess.

Als Teamentwickler setze ich Teamcoachingmethoden ein mit dem Ziel, das Team zur bewussteren Selbsteuerung zu empowern. Ich arbeite darum mit Teams über die Zeit an neuen Haltungen, am Rollenverständnis der Teammitglieder und an konkreten Verhaltensweisen im Team-Alltag. Follow Ups können in regulären Teamsitzungen integriert werden, erfordern also kaum mehr Zeit. Die Teamleitung wird durch den Teamentwicklungsprozess bewusster gestaltet.

Die Wirkung zählt

Das Arbeiten mit sozialen Systemen ist meine Passion. Ich durfte in den 18 Jahren mit MindMove unzählige Teams begleiten. Zu meiner Erfahrung zählen Geschäftsleitungsteams, Führungsteams, Abteilungsteams, Verkaufsteams, Projektteams...gemeinsam ist allen Prozessen, dass für mich Teamentwicklung keinen Selbstzweck erfüllt. "Es gut miteinander haben" ist schön, aber...ebenso wichtig ist die Wirkung der Teamkohäsion auf das Business. Jede Minute im Teamworkshop-Raum dient daher dem Streben nach einem gemeinsamen, höheren Ziel für die Organisation. 

Warum gerade jetzt?

Team sind aktuell besonders gefordert. Bei fehlendem physischem Austausch drohen Arbeitsbeziehungen auszukühlen. Meetings werden transaktionaler, der Austausch ermüdet und wird gemieden. Viele Teams sind darum in einer Abwärtsspirale. Teammitglieder verlieren Orientierung und Zugkraft. Viele Teams müssen eine "neue Teamrealität" nach der Covid 19-bedingten Homeoffice-Zeit finden. 

Sind Sie bereit, die Synergie in Ihrem Team proaktiv zu fördern? Gerne zeige ich Ihnen auf, wie wir Ihre Reise zum wirkungsvollen Traumteam gestalten können. Rufen Sie mich an auf +41 43 268 53 33.

 

 

 

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K.K., Geschäftsleitungsmitglied

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M.O., Teamleiter

"Ich komme echt rüber und habe eine höhere Teamakzeptanz..."

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U.S., Leiter zentrales Controlling

"Durch das Coaching konnte ich mein Führungsverhalten deutlich weiter entwickeln..."

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"Dank Thomas kann ich meine Kraft in der Führung viel besser zeigen und anwenden..."

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A.H., Teamleiterin

„Thomas Freitag half mir, meine Beiträge besser zu strukturieren und wirkungsvoller zu kommunizieren.“

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J.G., Leiter Online Business

"Ich möchte mich noch einmal für die offenen, konstruktiven Gespräche wie auch Dein Challenging jederzeit bedanken."

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