Ehrliches Feedback für Leaders durch stakeholder-zentriertes Coaching
Wünschen Sie sich konsequent ehrliches Feedback? Viele Führungsverantwortliche erhalten zu wenig nützliche Rückmeldungen über ihre Führung. Die Distanz zwischen Top-Management und Belegschaft vergrössert sich.
Wir nutzen für Führungskräfte den "Stakeholder Centered Coaching"-Prozess von Marshall Goldsmith. 3 Elemente charakterisieren diese Form von Executive Coaching:
- Eine präzise Momentaufnahme Ihrer aktuellen Führungs-Effektivität. Wir führen hierzu Interviews und 360 Grad Feedback mit den wichtigsten Stakeholdern durch und beleuchten so aus vielen Blickwinkeln Ihre Entwicklungsfelder.
- Ihre persönliche, authentisches Führungsmarke. Sie legen auf Basis der Feedbacks fest, wie Sie Ihren Führungsstil und so ihr "Branding" in der Organisation während dem Coachingprozess weiter entwickeln.
- Der effektive und effiziente Coachingpfad, der während einem Jahr die Brücke schlägt zwischen den Wahrnehmungen Ihrer Stakeholder und Ihren Ambitionen. So wirken die Stakeholders im Führungsalltag als Förderer Ihrer Entwicklung. In diesem Prozess lernen alle Involvierten. Während dem Prozess wird die wahrgenommene Wirkung in Ihrem System regelmässig gemessen.
Im Whitepaper "Coaching 3.0" erfahren Sie mehr über die Gründe, warum stakeholder-zentriertes Coaching funktioniert. Wir machen unsere Bezahlung von Ihrem Erfolg abhängig.
Das stakeholder-zentrierte Coaching ist für Leaders entwickelt worden, die in ihrer Organisation bereits erfolgreich unterwegs sind und von Coaching einen hohen Nutzen für sich selber und für ihre Unternehmung erwarten. Interessiert? Gerne ergründen wir mit Ihnen, ob stakeholder-zentriertes Coaching für Sie Sinn macht.
Whitepaper "Coaching 3.0"