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Podcast live - Vertrauen ist wie ein Muskel

Dienstag, 01 September 2026
Kopf & Herz Hand in Hand, Episode 20 mit Björn Lindner, Head of Innovation bei Planzer

Innovation gilt oft als Methodenfrage: der richtige Prozess, das passende Framework, ein guter Workshop. In der 20. Episode von «Kopf und Herz Hand in Hand» setzen Thomas Freitag und sein Gast Björn Lindner anderswo an – bei der inneren Haltung, die es braucht, um Ideen tatsächlich in die Welt zu bringen.

Wer ist Björn Lindner?

Björn ist Head of Innovation bei Planzer Transport AG. Seine Faszination begann früh, als Trainee im Innovationsmanagement bei Siemens. Über Swisscom, die Husqvarna Group und das Startup Mila kam er 2017 zu Planzer und entwickelte sich dort vom Kundenservice bis zur heutigen Rolle. Mit seinem Team arbeitet er an autonom fahrenden Mikro-Hubs und an KI-Anwendungen in der Logistik. Sein Anspruch: Ohne Zusammenarbeit und ohne Sinn für Mensch, Umwelt und Wirtschaft lässt er sich auf ein Thema gar nicht erst ein.

Zentrale Gedanken

Wer Innovation vorantreibt, braucht Mut – und Mut braucht Vertrauen. Dieses Vertrauen in die eigene Wirksamkeit hat sich bei ihm über die Jahre entwickelt: durch Praxis, erste Erfolge und die Erfahrung, dass er begeistern und mit Rückschlägen umgehen kann. Wie ein Muskel, der sich Schritt für Schritt aufbaut.

Dazu gehört das Loslassen des eigenen Egos. Je breiter eine Idee abgestützt ist, desto weniger geradlinig bleibt sie – und desto einfacher wird die Umsetzung. Ebenso zentral: Akzeptanz. Nicht alle Themen erreichen ihr Ziel, bewusst nicht. Und wenn eines stockt, fehlt oft nur das Netzwerk oder die Reife der Zeit. Ein bewusstes «jetzt nicht» statt «nie» schützt den Fokus.

Spannend ist seine Sicht auf Intuition: Er startet mit einem Gefühl aus vielen Gesprächen und validiert danach. Die Leitplanken setzt der Kopf, die Bestätigung kommt aus dem Bauch. Seine offene Baustelle bleibt das Loslassen, wenn der eigene Part endet und andere übernehmen.

Was du mitnehmen kannst

  • Selbstvertrauen ist keine Eigenschaft, sondern eine Praxis.
  • Eine geteilte Idee verändert sich – genau das macht sie tragfähig.
  • Unterscheide zwischen «nie» und «jetzt nicht».
  • Nimm dein Bauchgefühl als Vorfilter ernst und validiere danach.
  • Frage dich, was dich am Loslassen hindert, wenn dein Teil zu Ende ist.

Lese- und Hörtipps aus der Episode

  • Podcast «Kurt Krömer – Feelings», weil Björn Lindner Gespräche schätzt, in denen Menschen ihre Fassade fallen lassen. Apple Podcasts · Spotify
  • Buch über Herbert Grönemeyer – Michael Lentz: «Grönemeyer», S. Fischer 2024. Zum Buch
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