Aufgrund der Krankheit seines Vaters, widmete Prof. Dr. Hanns-Christian Mahler seine ersten Berufsjahre vollkommen der Entwicklung eines Lungenkrebsmedikaments. Nach der Zulassung hat er sich gefragt „Wie weiter?“ Durch weitere berufliche Stationen bei grossen Pharmaunternehmen realisierte er, dass er sich von Cost Center-Strukturen lösen möchte. Dabei hat er seinen eigenen Führungsstil entwickelt und ging Dinge unternehmerischer, menschenzentrierter und nachhaltiger an. Daraus entstand sein Unternehmen ten23 health.

Hanns-Christian beschreibt, wie Holokratie als Organisationsprinzip bei ten23 health funktioniert. Und wir reden über Personalentwicklung in holokratischen Strukturen. Hanns-Christian zeigt auf, dass es um mehr geht, als eine Beförderung, einen neuen Titel oder eine Gehaltserhöhung. Bei ten23health achten sie darauf, dass der Mensch „an den richtigen Ort entwickelt» wird und dies nicht zwingend eine Führungsposition bedeutet.

Zudem reden wir darüber, dass für die effektive Zusammenarbeit in einem Unternehmen die Emotionen und Bedürfnisse zentral sind. Hanns-Christian zeigt anhand eines persönlichen Erlebnisses, wie die Offenheit gegenüber den eigenen Emotionen der Schlüssel in der Kommunikation sein kann.

Tipps in dieser Episode:
www.neuenarrative.de
www.corporate-rebels.com

Bücher Tipps „Top 6“:
1. Reinventing Organisations – Frederic Laloux
2. Ben Hughes – Sebastian Klein – Der Loop Approach
3. The Ministry for the Future – Kim Stanley Robinson
4. Maja Göpel – Unsere Welt neu denken
5. Lisa Jaspers, Naomi Ryland, Silvie Horch – Unlearn Patriarchy
6. Liz Fosslien & Mollie West Duffy – Big Feelings

Links:
Case Study: ten23 health - Loop als Basis für Unternehmensgründung - TheDive,

www.thedive.com/de/projects/ten23…rnehmensgruendung

ten23 health – your human-centric and sustainable CDMO

www.ten23.health/

 

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