Stephan Kunz ist HR-Profi mit 17 Jahren Erfahrung bei IBM, leitete anschliessend den HR-Bereich bei Schneider Electric und Burckhardt Compression mit Verantwortung für über 1'000 Mitarbeitende und ist heute in einer temporären HR-Rolle bei Swiss tätig.

Was dich erwartet:

Thomas unterhält sich mit Stephan über Mut, Veränderung und künstliche Intelligenz in der Führung. Die Episode verbindet persönliche Lebensübergänge mit Gedanken zu wirkungsorientiertem HR, Vertrauen in Führungskräfte und dem Zusammenspiel von Mensch und Maschine – ehrlich, reflektiert und praxisnah.

Highlights aus der Episode

• Mutige Übergänge: Stephan teilt drei prägende Lebensübergänge – den Branchenwechsel während der Lehre, den Schritt weg von IBM mit 49 Jahren und den Wechsel aus Burckhardt Compression mit 61.
• Mut, Respekt und Ungewissheit: Im Gespräch wird deutlich, weshalb diese drei Begriffe für Stephan untrennbar zusammengehören, wenn man wirklich etwas verändern will.
• Wirkungsorientiertes HR: Für Personalverantwortliche sollte nach Stephan immer die Frage im Zentrum stehen, ob eine Massnahme messbar ist – und ob sie gleichzeitig Freude und Sinn bringt.
• HR, das spürbar ist: Kunz plädiert für weniger Kontrolle und mehr echte Unterstützung für Führungskräfte durch HR.
• Künstliche Intelligenz im HR: Thomas und Stephan diskutieren, wie KI operative Aufgaben übernehmen und HR-Business-Partner entlasten kann – damit Raum bleibt für Kreativität, Urteilsvermögen und kollektive Problemlösung.
• Persönliche Inspiration: Als Filmempfehlung nennt Stephan Kunz «Dead Poets Society».

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