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So entwickeln Sie Führungs-Potential

Freitag, 19 Juli 2013

Kennen Sie das Potential, dass in Ihren Führungskräften steckt? Können Sie für jeden aufzählen, was seine grösste Führungs-Kraft ist?

Wir arbeiten seit mehreren Jahren mit HOGAN Assessments. Der Führungspotential-Bericht (Hogan Potential Inventory, HPI) beschreibt die Stärken einer Person. Die Analyse basiert auf dem Fünf-Faktoren-Modell, dem Referenzmodell der Persönlichkeit. Der Assessmentbericht zeigt die Ausprägung der Führungs-Kraft in den folgenden Dimensionen auf:

  • Ausgeglichenheit
  • Ehrgeiz
  • Soziale Umgänglichkeit
  • Einfühlungsvermögen
  • Besonnenheit
  • Wissbegierde
  • Lernansatz

Eine Einschätzung ist oft ein Augenöffner und macht neue Energien frei. HOGAN wird darum idealerweise am Anfang eines Coachingprozesses eingesetzt. Dieses Assessment-Instrument ist auch geeignet, bereits in der Rekrutierungsphase oder in Beförderungsprozessen die Eignung von Kandidaten zu überprüfen.

Einmal bewusst gemacht, kann die Führungskraft ihr Potential gezielter einsetzen. Im Coachingprozess oder im Rahmen von Gruppen-Workshops ergeben sich immer wieder Gelegenheiten, Führungssituationen zu reflektieren und zur Verfügung stehende Führungspotentiale anzusprechen. Konkrete Feedbacks des Coachs oder von Peers helfen, das eigene Potential weiter zu nutzen.

Lesen Sie mehr zum Potentialbericht von HOGAN und erfahren Sie mehr darüber, wie Sie HOGAN und weitere Persönlichkeits- und Assessmentinstrumente nutzen können.

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