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Unternehmenskultur-Entwicklung
| Kunde: |
Führungsteam der schweizer Tochterfirma eines Technologiekonzern
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| Kompetenzbereich: |
Organisationsentwicklung: kultureller Wandel, Teamcoaching
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| Herausforderung: |
Das Führungsteam hat bei Besuchen anderer Betriebe
Beispiele motivierender Unternehmenskultur erlebt. Es möchte im eigenen
Zuständigkeitsbereich die Motivation und Zusammenarbeit der Belegschaft
optimieren.
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| Lösung: |
In einem Workshop werden die beobachteten Elemente
der "perfekten Kultur" beschrieben. Der Weg zu einer neuen Abteilungs-
bzw. Unternehmenskultur wird im Workshop visualisiert. Das Team plant
selbstständig erste Schritte in Richtung der Lösung.
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| Nutzen: |
- Visualisiereung der Unternehmenskultur-Elemente dank strukturierter Vorgehensweise
- Verstärktes Bewusstsein für die Bedeutung des eigenen Verhaltens
- Team wird befähigt, Entwicklung selber anzupacken
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